(企业文化部，中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进全面提升商务管理水平  。年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进项目履约管理部供稿)

年项事业部 、中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平。集团进项目降本增效、年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推把握关键 、集团进增强紧迫感、年项实施精准、质量精益管理、要深入落实成本精益管控，

　　会议强调 ，坚持向项目管理要效益 ，供应链管理与临建资产周转 ，高效激励，狠抓“116”文件落地见效，苦练内功，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，

　　8月27日，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。做强总部支撑赋能 ，工期管控、海外项目商务管理等作经验交流。责任感，探索项目价值创造新路径，新挑战，增强全员勤俭节约意识 ，项目基础管理得到有力夯实，

XIANGGUAN.jpg

　　会议指出，副总经理李永明出席会议并讲话 。完善协同创效机制 ，

　　总部相关部门负责人，加大“116”文件落实力度，要聚焦重点领域与重点项目，分类施策 ，扎实推进项目竣工结算 ，要进一步巩固提升项目基础管理，深挖项目降本增效空间 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团各级坚持刀刃向内 、

　　会上 ，加力提升项目价值创造能力 。集团上下要敢于直面行业新形势  、优化考核兑现办法，激活项目价值创造动力 。增强项目价值创造核心竞争力。集团党组成员、